Bert 樂活市

  今天(2/9)做了一件以前從未做過的事,對我即是一項挑戰,到馬路上去發”福”字的春聯,對內向又保守的我總是一項大考驗，從前只看到路邊十字路口總是有人在發房子廣告傳單，在內心深總是有在猶豫是不是要搖下窗戶拿取海報資料呢？內心的掙扎是想要杜絕這些在路口發dm會成為一窩蜂的流行，可能會造成行人和車輛的安全性.但今天做了這個行銷方式,果然是辛苦的,所以決定以後還是幫助這些工讀生好了。  

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送走2009年邁入2010年,回顧的事不用多;真心是英雄的寫照~感謝過去的團隊的協助與伙伴扶持.
來到新據點:桃園通訊處展望2010年新氣息.
 

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  今天(2/9)做了一件以前從未做過的事,對我即是一項挑戰,到馬路上去發”福”字的春聯,對內向又保守的我總是一項大考驗，從前只看到路邊十字路口總是有人在發房子廣告傳單，在內心深總是有在猶豫是不是要搖下窗戶拿取海報資料呢？內心的掙扎是想要杜絕這些在路口發dm會成為一窩蜂的流行，可能會造成行人和車輛的安全性.但今天做了這個行銷方式,果然是辛苦的,所以決定以後還是幫助這些工讀生好了。

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     近來參加一些公開場合時,彼此互相寒暄認識時,當對方問到最近保險好做嗎?我都會直接回答:好做啊!但因人而異吧?入這行轉眼間也已12年了,雖然現在有在倒吃甘蔗的感覺,卻也是初生不畏虎的一股衝勁和儍勁再加上以時間換取空間的-堅持.才能有這種感覺的到來,江董的一席話:英雄退位;團隊到位.這個理念一直到這些年來的感覺漸漸老來,體驗更多了~真的我們有多少的歲月和體力在第一線上作戰呢?會不會有了銀子卻秏去身子呢?這都是我要去省思的.
為什麼保險好不好做要看個人呢?因為看到許多單兵作戰的勇士們都沒能體悟團隊的重要性,我有幸有了這樣的機緣跟隨新單位到桃園落地深耕,也慶幸在去年保險低迷期,公司主導家庭保險,讓保險1+1>2的功能發揮淋漓盡致,和巿場的直衝單位有了區隔,不再是為產品談保險,而是以需求為導向,客戶的需求已經不再是產品的比較問題了.卻是讓客戶擔憂可以被拿走.真正落實保險最大的功能和意義.有幸我的客戶不斷的支持和介紹才有保險好做這件事.
 

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