近來參加一些公開場合時,彼此互相寒暄認識時,當對方問到最近保險好做嗎?我都會直接回答:好做啊!但因人而異吧?入這行轉眼間也已12年了,雖然現在有在倒吃甘蔗的感覺,卻也是初生不畏虎的一股衝勁和儍勁再加上以時間換取空間的-堅持.才能有這種感覺的到來,江董的一席話:英雄退位;團隊到位.這個理念一直到這些年來的感覺漸漸老來,體驗更多了~真的我們有多少的歲月和體力在第一線上作戰呢?會不會有了銀子卻秏去身子呢?這都是我要去省思的.
為什麼保險好不好做要看個人呢?因為看到許多單兵作戰的勇士們都沒能體悟團隊的重要性,我有幸有了這樣的機緣跟隨新單位到桃園落地深耕,也慶幸在去年保險低迷期,公司主導家庭保險,讓保險1+1>2的功能發揮淋漓盡致,和巿場的直衝單位有了區隔,不再是為產品談保險,而是以需求為導向,客戶的需求已經不再是產品的比較問題了.卻是讓客戶擔憂可以被拿走.真正落實保險最大的功能和意義.有幸我的客戶不斷的支持和介紹才有保險好做這件事.
組織的發展方面換個方法(經營學生族群)結果也在改變中,有了第一名的老師教導,才真正悟到有了好方法才會有好結果.短短的一個月已取得二所大學的串聯,威力之大讓我對大學的經營不敢開發太多,因為一個人的時間還是有限.如何成就我的團隊才是下一個重點.
感謝好主管(台中三處處經理)的引進,感動LOHAS的指導和無私,有了錠嵂桃園中正通訊處的成軍,2010年是起飛年,福氣啦!
請先 登入 以發表留言。